就业过程中
世界杯官方app致力于确保为所有候选人提供平等的机会,以进一步实现大学确定和招聘合格人才的目标. 如果您有任何疑问或需要帮助,请与我们联系 人才收购.
在增加人才时需要考虑五个阶段, 修改现有职位或填补团队中的空缺职位.
阶段1:识别人才需求
回顾职位描述
人才需求识别阶段的第一步是审查职位描述,并确认它准确地反映了您的人员需求的角色和职责.
如果你需要创建一个新的职位或修改现有的职位,安排一个时间与你的 人力资源业务伙伴(HRBP) 寻求帮助. 一旦职位描述起草好了, 你们的HRBP将与补偿协调审核和批准. 薪酬保持所有官方职位描述, 作为审查过程的一部分,他们将审查工作的资格, roles, 责任, pay grade, 工资范围和工作代码.
副总裁批准
为了填补空缺职位,你需要获得副总裁的批准, 创建一个新职位或重新分类现有的空缺职位. 请填写以下表格之一并提交审批.
The VP approval form will not make any changes in PeopleSoft; an eForm will be required to implement the changes.
提交适当的电子表格
- 如果你要增加一个新职位, 您需要提交新职位申请电子表格以获得批准. 这一步很重要,因为它将生成一个职位编号,并将该职位添加到组织结构图中.
- 如果你要修改现有职位(重新分类职位), 您将需要提交位置属性更改电子表格以供批准. 位置属性更改eForm可用于请求更改位置的详细信息, 包括空缺和填补的职位. 这可能包括更新标题, 全职/兼职状态, 报告给“信息”, 部门, etc.
- 如果您没有对现有的, 职位空缺, 你不需要提交电子表格.
有关其他帮助,请查看 eForms快速指南.
通知人事部发布该职位
职位被完全批准后,发邮件 人才收购 附上以下招聘信息.
- 位置号
- 工作描述
- 招聘经理姓名
- 签署副总裁批准
第二阶段:为职位招聘吸引人才
在人才招聘部门收到您批准的人员需求后, 他们将安排一个招聘策略会议来审查:
- 职位要求
- 期望的薪水
- 在网上发布招聘信息
- 面试时间表
- 让新员工入职
阶段3:采购和采访
面试官有责任确保所有候选人获得平等的机会. 申请人池建立后, 招聘经理可以开始审查申请/简历,以确定最合格的候选人,并开始面试过程.
因为世界杯官方app是一个国营机构, 资深申请者有面试要求, 如 参议院法案(SB) 805. 这些要求只适用于合格的申请人. 更多信息请参见 国家机构老兵面试要求.
面试结束后,招聘经理为空缺职位选择了最终入围者, 他们将与人才招聘部门合作,确认资格/资格并讨论薪资建议. 人才招聘可以与薪酬一起工作,以确保在内部公平的基础上获得公平和有竞争力的薪酬.
第四阶段:选择和报价过程
口头报价和开始日期
在薪水被批准后,一个有条件的口头offer将会提供给候选人. 一旦被接受,开始日期将根据 大胆的新旅程方向日历.
所有新员工都参加这个培训,以完成他们的新员工文书工作,并了解更多世界杯官方app大学使命的信息, vision, 核心价值和战略目的地. 迎新活动通常在每月的前三个星期一举行.
犯罪背景调查 & 提供的信人才获取将启动 犯罪背景调查 (CBC)(以及任何其他就业先决条件),并通过DocuSign发送录取通知书供签名. 欲了解更多信息,请查看 HOP 4.犯罪背景调查.
在候选人开始工作之前,所有的CBCs必须清除. 如果有任何会影响开始日期的延迟,人才招聘部将与您一起工作.
eForms在候选人接受offer之后, 新聘/再聘预约电子表格需要发送审批,以便建立凭据. 犯罪背景调查必须在电子表格被完全批准之前完成. 参考 大胆的新旅程方向日历 查阅电子表格截止日期.
大胆的新旅程定位和入职说明
在eForm被批准之后, 人才招聘部将在新员工入职前通过电子邮件发送以下信息.
- 大胆新旅程定位的日期、时间和地点
- 停车指令
- 新员工清单
- i - 9指令
- 获取员工凭证的步骤
- 经理世界杯官方app
阶段5:员工入职
第一天之前
在你的新员工第一天上班之前, 您应该完成以下任务,以提供成功的入职体验.
- 联系你的新员工,了解他们第一天的工作安排.
- 安排你的新员工在 北大道1号楼.408 在大胆的新旅程定位之后.
- 安排给你的新员工一台个人电脑或笔记本电脑,以及任何额外的技术设备.
- 制定一个为期两周的入职计划,列出日常活动,帮助新员工适应他们的角色.
第一天
- 见你的新员工 上午11点45分,在北帕西奥1号楼.418.
- 把新员工介绍给团队.
- 通过联系Tech Cafe为你的新员工申请必要的系统访问权限.
- 如适用,安排门禁卡和钥匙进入大楼和办公室.
在第一个30天内
- 确保你的新员工知道如何在PeopleSoft中输入他们的时间.
- 回顾工作表现期望和培训要求.
- 安排1:1的会议(每两周/每周).
- 确定并提交PeopleSoft年度绩效评估中的SMART目标.
- 确认新员工的合规培训是否完成.