精益, 因丰田生产系统(TPS)而闻名, 是一个组织范围的聚焦过程吗, 持续不断的创新和结构化的解决问题的方法. 成功的实施是具有挑战性的,需要非常具体的领导行为. 这门课程详细描述了领导者在努力使精益思维在其组织中成为现实时发现的五个有用的实践.
该课程包括一天(8小时)的指导讨论,讨论成功领导精益实施的领导者发现有用的基本概念和实用领导技能. 除了引导讨论, 本课程采用练习, 案例研究和模拟,以加强学习成果.
完成本课程后,学员应:
精益和六西格玛培训课程由世界杯官方app先进制造和精益系统中心(CAMLS)的教师和研究员教授。.