在混乱的全球市场中竞争, 每个组织都需要以业务的速度交付有价值的技术解决方案. 这需要所有需要定义的人都有一个共同的DevOps心态, 构建, 测试, 部署, 并发布软件驱动的系统——而不仅仅是操作CI/CD管道的工程师.
传统上, 企业之间存在着隔阂, 开发和运营,这导致了很多混乱. 构建一致性是DevOps的一个关键目标,这样组织内的不同小组就有了相同的方向,才能取得真正的进展.
将你当前的状态价值流从概念映射到现金, 确定流程的主要瓶颈, 并建立一个可操作的实施计划,这将加速DevOps在您的组织中的好处.
公司需要能够快速确认客户想要什么和需要什么. 在目前的环境下, DevOps流程允许您做到这一点,而传统实践则不能.
了解DevOps是什么, 为什么它对每个角色都很重要, 并设计一个为您的业务量身定制的持续交付管道.
了解价值是如何在企业中流动的,以及企业的各种功能
使用精益用户体验创建解决方案假设,协作并研究客户需求
使用测试驱动的开发、版本控制和应用程序遥测
以高频率和低风险将变更部署到生产中
一次性或增量地向客户发布价值, 金丝雀释放和黑暗发射
优先考虑DevOps解决方案和投资,以获得最大的经济效益
在这两天的课程中, 与会者将了解DevOps的核心原则和开发策略.
认识到需要解决的问题, 解释DevOps及其好处,并使用关键指标可视化交付管道的当前状态
通过按需发布来交付价值,衡量影响,并学会做出反应和调整.
没有先决条件. 欢迎所有没有DevOps或安全经验的人参加课程.